Казахстан: работа по реализации конкретных проектов СПК «Ертис» продолжается, интерес деловых людей к нашей деятельности растет - Ермек Кошербаев

В 2007 году в Казахстане было создано несколько социально-предпринимательских корпораций, миссией которых является содействие экономическому развитию регионов путем консолидации государственного и частного секторов, создание единого экономического рынка на основе

кластерного подхода. Национальная компания «Социально-предпринимательская корпорация «Ертис» развернула свою работу в двух крупных регионах республики - Павлодарской и Восточно-Казахстанской областях. Корреспондент Казинформа встретилась с председателем правления АО «НК «СПК «Ертiс» Ермеком Кошербаевым и попросила его рассказать о деятельности корпорации в уходящем году.

- Работа по реализации конкретных проектов в СПК «Ертiс» началась в марте этого года. Сегодня на рассмотрении корпорации находятся 48 инвестиционных проектов, на общую сумму 108 миллиардов 31 миллион тенге, с долей участия СПК в сумме 19 миллиардов 224 миллиона тенге. За период нашей активной деятельности корпорация реализовала 14 инвестиционных проектов на общую сумму свыше трех миллиардов тенге, при этом инвестиции с нашей стороны составляют 2 миллиарда 155 миллионов тенге. Из них мы профинансировали свыше 770 миллионов тенге. Говоря о реализации проектов, хочу отметить нашу работу с активами, которые были переданы СПК. Решением Правительства РК нам переданы 15 государственных активов, из которых 4 имеют форму АО и 11 - ТОО. Процедура передачи данных предприятий завершилась только в июне этого года, поэтому полноценная работа в этом направлении началась только минувшим летом. Мы проводим анализ финансово-хозяйственной деятельности этих предприятий с тем, чтобы определить, какие из них требуют инвестиций.

Сейчас СПК «Ертiс» сконцентрировалась на трех стратегических активах. Это - предприятие «СемейАвиа», Качирский рыбопитомник в Павлодарской области и Бухтарминское нерестово-выростное хозяйство в Восточно-Казахстанской области.

В два предприятия рыбной отрасли мы планируем инвестировать по 150 миллионов тенге. Так, Качирский рыбопитомник в этом году провел инкубацию, по результатам которой были получены мальки карпа. К концу года рыбопитомник получит 40-45 тонн товарной рыбы. Также нам удалось в этом году завезти на территорию Казахстана уникальную рыбу: сарбоянского карпа. Этот вид СПК будет внедрять как в Качирском рыбопитомнике, так и в Бухтарминском нерестово-выростном хозяйстве.

Активная работа ведется и с предприятием «СемейАвиа». Правление СПК одобрило участие корпорации в инвестиционном проекте по обновлению воздушного парка и инфраструктуры «СемейАвиа». Речь идет об операционном лизинге двух воздушных судов, которые прошли чек - то есть эти самолеты соответствуют стандартам ИКАО. За счет этих мероприятий СПК намерена обеспечить бесперебойную работу одного из стратегических аэропортов страны. Вы знаете, что запрет на ЯК-40 будет введен уже в марте 2010-го, поэтому СПК «Ертiс», как главный акционер авиапредприятия, предприняла необходимые шаги. Более того, мы намерены не просто поддерживать аэропорт города Семей в рабочем состоянии, но и модернизировать его, чтобы максимально использовать имеющийся транзитный потенциал. Ведь большое складывается из малого. Поэтому я думаю, что и в данном вопросе необходимо двигаться поэтапно. Например, на сегодня АО «СемейАвиа» уже обучило пилотов и технических специалистов в Хьюстоне, перешло на электронную систему продажи авиабилетов. В перспективе уже можно будет рассматривать возможность открытия дополнительных рейсов.

- Ермек Беделбаевич, можно ли говорить, что продукцию, которая стала результатом совместной деятельности с отдельными предприятиями, корпорация продвигает или намерена продвигать на международный рынок?

-Да, такие планы у нас есть. Прежде всего, это относится к нашему совместному проекту по производству комовой негашеной извести 1-го сорта. Этот проект мы реализуем совместно с ТОО «Теньши». Завод, который находится в поселке Жангизтобе Восточно-Казахстанской области, уже произвел первую партию продукции. Результаты лабораторного анализа подтвердили высокое качество этой продукции казахстанского производства. Высококачественную комовую негашеную известь мы, как социально-предпринимательская корпорация, планируем продвигать и на отечественный рынок, и на зарубежный. Производственная мощность этого завода составляет 250 тонн извести в сутки. Утвержденные же запасы месторождения «Николаевское», которое является сырьевой базой для завода, составляют порядка 11 миллионов тонн. Поэтому вполне реально охватить отечественной известью рынок Казахстана. Главное - приемлемая цена и высокое качество.

- Есть ли уже действующие или разрабатываемые проекты с участием частного отечественного или иностранного капитала.

-Если говорить о проектах с участием частного капитала, то на данный момент могу сказать, что в основном вкладом наших партнеров является движимое и недвижимое имущество. То есть частный предприниматель дошел до определенного уровня развития, а дальше ему необходим оборотный капитал, либо средства для приобретения какой-либо специализированной техники. Вопрос капитала особенно актуален в период кризиса. Поэтому в СПК обращается много региональных предпринимателей, которые хотели бы дальше развивать свое предприятие. Нам чаще всего приходится работать с частными крестьянскими хозяйствами, поэтому в портфеле СПК проекты сельскохозяйственного направления доминируют.

Что касается привлечения иностранного капитала, то сейчас мы ведем активную работу с китайскими инвесторами. Речь идет о строительстве комбината по производству технической целлюлозы из шлакоотходов. Китайская сторона готова предоставить инвестиции в размере 80 миллионов долларов США. Участие СПК «Ертiс» будет заключаться в предоставлении земельных участков, необходимых для организации производства.

-Ермек Бедельбаевич, в каком направлении будет продолжаться работа в 2010 году?

-В наступающем 2010 году мы ожидаем первых результатов от реализации нашей программы «Жайлау». Она получила большой резонанс на селе. Сегодня в ней участвуют 80 сельских жителей, роздано 8000 голов овец. Думаю, что уже весной участники программы получат приплод. Сейчас Министерство сельского хозяйства рассматривает возможность тиражирования «Жайлау» в других регионах Казахстана. Также в будущем году СПК «Ертiс» намерена развивать сервисно-заготовительные центры. На их создание нам будет выделено свыше 600 миллионов тенге. Планируем организовать три СЗЦ на территории Восточно-Казахстанской области и два на территории Павлодарской области. Сегодня этот вопрос СПК отрабатывает совместно с областными акиматами.

В первой половине 2010-го года мы планируем запустить завод по производству предизолированных труб в Павлодаре. В этот же период завершим реконструкцию трех жилых домов в городе Курчатов. Данный проект СПК реализует в рамках программы «Нурлы кош».

Есть у нас еще один стратегически важный проект - производство тепловых насосных установок. Его реализация также намечена на 2010 год. Мы решили запустить данное производство на территории Курчатова, потому что посредством ТНУ можно будет отапливать не только жилые дома, но и бюджетные организации. По этому вопросу были проведены переговоры с акиматом города, который выразил готовность выделить территорию под строительство цеха по производству тепловых насосных установок.

Мы также рассчитываем, что в 2010 году трамвайное управление Павлодара, которое является активом СПК, сможет частично обновить подвижной состав. В этом году трамвайное управление смогло выйти на прибыль, до передачи же в СПК предприятие являлось убыточным. Конечно, продолжим работу по модернизации аэропортов Семея и Усть-Каменогорска, а предприятия рыбной отрасли планируем выводить на конкурентный уровень.

-Спасибо за интервью и удачи в осуществлении намеченных проектов.